Con "Y" de Ybarra

martes, noviembre 10, 2015 danaris12 0 Comments


Ybarra nacimiento

En esta siguiente entrada vamos a explicar como funciona la política de producto de Ybarra. De manera que comentaremos su posicionamiento, haciendo mención de la diferenciación y segmentación de la marca.

Hablaremos de los atributos del producto más destacables, y por último que clase de estrategia ha utilizado la marca para satisfacer las exigencias del mercado internacional.

Ybarra es la marca española agroalimentaria que nació de la compañía Hijos de Ybarra. Fundada en el año 1842 .La marca se dedicaba exclusivamente a la elaboración del aceite de oliva, pero tiempo después la empresa se expandió al mercado de las mayonesas , salsas , vinagres verduras, aceitunas, tomates y sal.

En la actualidad la marca Ybarra pertenece al Grupo Ybarra Alimentación S.L. fruto de la unión en el año 2009 de Hijos de Ybarra y Migasa, ambas empresas de origen andaluz.


El producto
Gama de productos

Los productos de Ybarra más representativos a nivel internacional son sus mayonesas, salsas, y por supuesto el aceite de oliva virgen extra muy cotizado internacionalmente por su origen y el proceso de obtención, siendo catalogado como "producto gourmet". Actualmente la marca se encuentra en más de 80 países de todo el mundo, con una sólida y extensa distribución internacional.


El posicionamiento de la marca se basa en su eslogan “CALIDAD POR PRINCIPIO”. La calidad, para la empresa, denota el compromiso y preocupación a la hora de ofrecer al consumidor un mejor producto. Para ello, la empresa dispone de laboratorios de análisis y control, así como para la investigación y desarrollo de nuevos productos.


Eslogán Ybarra
Ybarra está dirigida a un público objetivo segmentado en hombres, mujeres y niños, de clase media. Personas veganas, celiacas, además de alérgicas o intolerantes a la lactosa. Segmentos de personas cada vez más preocupadas por llevar una dieta sana y equilibrada, sin excesos de grasas y sobre todo de fácil consumo. Es de ésta filosofía de vida sana de la cual la marca ha hecho su ventaja competitiva en un mercado donde  poco a poco se está popularizando la dieta mediterránea de mano del aceite de oliva virgen extra.


En lo referente a la diferenciación, la empresa ha sido en varias ocasiones galardonada. 

El primer reconocimiento como empresa y marca internacional fue en el año 1876, consiguiendo el premio a la Calidad de la feria de Philadelphia en Estados Unidos. Seguido de diversas condecoraciones por parte de medios especializados, donde se proclama la marca Ybarra como empresa pionera en la elaboración de mayonesas y salsas. 

Dentro de los atributos externos destacamos el envase de los productos de la marca, que según el país de destino cambian a disposición del mercado al que van dirigidos.

Un ejemplo claro es en el tamaño. En países como México el formato del envase y las cantidades se deciden teniendo en cuenta el nivel de renta de los consumidores. 
No toda la población dispone del mismo nivel adquisitivo es por ello que Ybarra ha hecho uso de bolsitas individuales de sus salsas o mayonesas por un precio inferior al que obviamente conlleva comprar un producto de mayor cantidad. Pero esto es solamente un ejemplo, ya que existen otras variables que pueden llegar a condicionar el envase del producto. Entre ellas están:
  • frecuencia de compras
  • tamaño de la unidad familiar
  • hábitos del consumidor etc...
Formatos Ybarra
El etiquetado también varía de país a país, de manera que las etiquetas son impresas en el idioma local como ocurre con  Noruega o China. 
Noruega  se ha convertido en un gran consumidor del aceite de oliva virgen extra y es uno de los países en el cual los aceites de oliva Ybarra han ganado mayor reputación que otras marcas extranjeras.

Aceites para Noruega
Las etiquetas también informan el valor nutricional del producto, como es exigido por ley y en países como en México se han utilizado como medio publicitario para fomentar una alimentación sana con el eslogan “Ybarra y contrapeso unidos por la salud de México”


Otros tipos de atributos son los intangibles, el concepto de “marca” como tal, es uno de ellos.


El grupo Ybarra además de diversificar sus productos y mercados, se ha encargado de crear una marca global de fácil identificación y reconocimiento. Pero hay sus excepciones.

En México El grupo Ybarra se implantó como Grupo Ybarra, S.A. de C.V. fue fundado 1944 y es Ybarra Comercial de México S.A. de C.V. La única empresa que comercializa y distribuye sus productos en el país. La marca que utilizan para sus artículos de alimentación dentro sus fronteras es “La hacienda de Ybarra” nombre con el que anteriormente se comercializaba en España. Con ella se quiere dejar en claro que se trata principalmente de productos autóctonos del país, retirados de la tierra mediante técnicas artesanales.

La compañía ha encontrado en el mercado internacional un reclamo para los productos andaluces elaborados por la marca Ybarra. Actualmente el aceite de oliva virgen extra lleva la “marca Andalucía” a más de 80 países de los 5 continentes donde se puede destacar el mercado de Brasil, India , México y Noruega.

Puede decirse que a la marca le interesa implantarse con el "made in" en determinados mercados donde el consumo del aceite de oliva virgen extra se ha ido incrementando.

Para concluir  se entiende que la marca Ybarra fomenta un mercado diversificado en el cual la empresa hace uso de una estrategia comercial internacional basada en una posición intermedia entre la adaptación y la estandarización de la marca y producto. Puesto que su razonamiento es:






 By: Daniela Gómez de la Torre J.

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"Nosotros somos el Polo" La Martina.

martes, noviembre 10, 2015 Carina Edith Perez 0 Comments

Buenos días a todos!! en esta entrada de blog haré un mini resumen de mi presentación que utilizamos la modalidad pechacucha. Este tipo de presentación funciona de una forma muy particular, son 20 diapositivas y 20 segundos para cada diapositiva, así que íbamos muy rápido en nuestra exposición.

Mi presentación se centró en La Martina, que es una empresa Argentina basada en el deporte del Polo, toda su filosofía y su marca se basa en este deporte. Y de esta forma ellos quieren relacionar las emociones que produce un deporte como el Polo con la Marca, emociones como caballerosidad, velocidad y precisión.

No es una marca que va a la moda, por lo tanto no se adecua al público, el público los busca a ellos.
Su estrategia ha sido relacionarse con marcas de alta gama, así lograban un posicionamiento alto vinculándose con la élite. Patrocinan muchos eventos, asociaciones, universidades y marcas.

De ahí que salen al exterior como una marca fuerte y con un estilo igual en todo el mundo, que podemos verlo tanto en las tiendas, como en sus productos. Cuenta con más de 95 tiendas en todo el mundo y cumple un papel muy importante en aquellas ciudades donde el Polo es un deporte valorado y respetado. 
Es una marca exclusiva cuyos clientes están dispuestos a pagar por esta exclusividad.

A modo de resumen el posicionamiento está basado en el atributo, el usuario y el precio. La política del producto, se utiliza el deporte del Polo como lanzamiento de la marca al mundo. Estandarización de productos de lujo y del polo. Encontramos el mismo formato en todas las tiendas de los diferentes países en los que está, y los mismos productos.

Apertura de La Martina en Londres.

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Pastas Gallo o cómo innovar el mercado.

sábado, noviembre 07, 2015 Gómez 0 Comments

¡Hola a todos!

Vengo a hablaros de Pastas Gallo, de la cuál hice una presentación con el método Pecha-Kucha la cual ahora paso a resumiros.



Pastas Gallo nació en 1946 cuando un jóven emprendedor llamado José Espona se hizo, 15.000 pesetas en mano, al camino de la innovación. Compró la fábrica de harinas de El Rubí, e introdujo en el mercado por primera vez la pasta a partir de trigo duro. Siempre se había usado el trigo blando, pero Espona supo ver la oportunidad e invirtió.

Y... ¡fue un éxito! Al principio costó un poco introducir estas nuevas pastas en el mercado, pero lo consiguió. 12 años después, Espona compraba la fábrica de harinas de El Carpio y, poco después, ya era uno de los líderes de mercado, distribuyendo a más de 100.000 puntos de venta en toda España.




En los años setenta Pastas Gallo introdujo al mercado las variedades de pastas compuestas, consolidando así su puesto como marca líder en pastas españolas.
Desde entonces, Pastas Gallo ha seguido innovando el mercado, introduciendo pastas con fibra invisible, pastas de verduras, pastas sin gluten, etcétera. Hoy en día, fabrica más de 160.000 Tm de pasta al año, convirtiéndose en líder del mercado español también en producción, y generando un total de beneficios de más de 215 millones de euros. Además, está en el 99% de los puntos de venta de España.


Sobre las exportaciones, Gallo empezó a exportar en el siglo XXI, pero ya se ha consolidado como un importante exportador a 4 continentes y a 41 países distintos. Aún así, únicamente el 15% (aproximadamente) de la producción de Pastas Gallo suponen exportaciones al exterior.


Aún siendo tan poco porcentaje, Gallo sigue insistiendo en ir al exterior, y hace poco compró el 20% de la empresa Europasta, una empresa checa que se encuentra en el top 5 de empresas europeas de producción de pasta.




Pastas Gallo no varía su producto dependiendo de la zona a la que exporte, y la mayoría de sus exportaciones no son pasta sola, sino que es pasta a empresas que hacen, por ejemplo, comida precocinada con esa pasta.

En resumen, Pastas Gallo es una gran potencia innovadora que ha dado y va a seguir dando mucho que hablar, y no es de extrañar que pronto veamos a esta gran empresa en el top europeo de empresas de pasta.






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Telepizza y el secreto de la internacionalización

viernes, noviembre 06, 2015 claudia mireles 2 Comments


Hola de nuevo a mis lectores para acabar la semana os voy a compartir el secreto de la masa y del éxito de Telepizza (1987), su estrategia de internacionalización, la adaptación de su producto y todos aquellos detalles que con esfuerzo han hecho que Telepizza sea hoy en día la segunda empresa pizzera no americana del mundo más internacional.

Para empezar el posicionamiento que se ha labrado Telepizza es muy bueno, siempre que pensamos en ella o leemos su nombre enseguida se nos viene a la mente comer una pizza buena teniendo un plan ya sea familiar o con amigos,disfrutando un buen momento con nuestros seres queridos viendo un partido de fútbol, una reunión de amigos, etc… nos han focalizado para que cada vez que pensemos en ellos tengamos una buena sensación emocional; pero todo esto lo han conseguido gracias a la gran inversión que hacen en publicidad durante todo el años sobretodo en temporadas de por ejemplo los mundiales de fútbol o sus anuncios de televisión que siempre salen en una casa un grupo de amigos, seguramente no haya persona en España y en el resto de los 15 países donde están implantados que no haya visto un anuncio en televisión de Telepizza o llegado al su hogar un folleto con una de esas ofertas tan jugosas como sus pizzas;  cabe destacar que recalcan mucho la entrega a domicilio siendo pioneros en España de este tipo de servicio.

De este modo han centralizado su segmento en los jóvenes por lo dicho anteriormente del plan de fútbol o peli más pizza, familias ya que tiene un menú especial de niños, y también se han abierto uno nuevo, el de los celíacos, ¡por fín pueden ir a comer o cenar a una pizzería sin preocuparse por la contaminación cruzada!

Esta gran empresa ya es internacional prácticamente desde sus inicios, pues si bien en 1987 fué fundada y ya en 1993 abrió puertas en Polonia, Portugal y Chile al ser unos países que parecían ser emergentes en la época, para continuar con ésta internacionalización Telepizza adaptó sus productos al mercado extranjero pues por ejemplo iba creando nuevos sabores de pizza con ingredientes autóctonos de dichos países haciendo una adaptación del producto como pizzas más picantes, con diferentes tipos de maíz o carnes, complementos diferentes en cada país por ejemplo en algunos países tiene alitas de pollo, en otros pan de queso o en otros pan de ajo, sopas, etc.. e incluso hace una adaptación del envase traduciendo ciertos eslóganes y demás, pero siempre manteniendo su esencia adaptándose a las necesidades de cada zona y actuando con un servicio de atención al cliente y postventa igual al rededor del mundo, con la misma estrategia de marketing y productos frescos como la masa e ingredientes, pero sobre todo con el “Made In” haciendo hincapié que son una empresa española a pesar de dedicarse a algo tan italiano como la pizza e innovando como por ejemplo con la aplicación móvil o el pedido a través de su web.

Más adelante Telepizza para entrar en el mercado Colombiano compró una cadena de pizzas llamada Jeno´s Pizza haciéndose dueña de más de 90 tiendas en territorio colombiano, también para poder entrar en el mercado Chino, Guatemala y El Salvador tuvo que fusionarse con otras empresas.

Como curiosidad de lo lejos que ha llegado Telepizza, en Europa en los vuelos de más de 2 horas de duración con algunas compañías puedes comerte tu pizza llamada Ready, si estás alojado en un hotel puedes tener servicio a Room Service que te lo llevan a la habitación e incluso tienen pizzas aptas para celíacos que van envasadas individualmente y las hornean manipulandolas lo menos posible para garantizar que son libres de gluten. En los países árabes como Dubai realiza ofertas en época de Ramadán y cuando se esconde el sol ofrece a sus clientes pizza y de complemento una sopa por ejemplo. Todas estas situaciones demuestra su gran estrategia por aproximarse al consumidor,para fidelizar a sus clientes alrededor del mundo y este interés es el que la llevado tan alto, por el cual tiene presencia en 15 países del mundo como Angola, Perú, Dubai, Bolivia, Colombia, Ecuador, Polonia, Rusia, Guatemala… entre otros.


Realizaron una oferta con un éxito rotundo y lanzaron por un día Telepizza a 1€ donde vendieron 1,7 millones de pizzas en un solo día aumentando uin 500% sus ventas en un solo día, gracias a esto aprendieron que con la crisis que se está atravesando debían añadir productos más económicos y ofertas más interesantes de nuevo se dieron cuenta cómo aproximarse más al cliente cubriendo sus necesidades.

Quizá el secreto esté en acercarse al cliente lo más que puedas y no en la masa, sea cual sea se ha demostrado que Telepizza aparte de cotizar en bolsa se le da muy bien el no tratar a la gente como “masas” sino como su bien más preciado, el amasar lo deja para otras cosas.

Que paséis un buen fin de semana disfrutando del tiempo libre, los amigos y sobre todo de la familia, ¡hasta la próxima!, no os preocupéis que será dentro de poco.

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El Tío Pepe Pechakuchado

viernes, noviembre 06, 2015 Antonio Serrano 1 Comments

Imaginad: Una botella de vino vestida con sombrero rojo, chaqueta roja y brazos en jarra... ¡Tío pepe!
Hola bloggeros, hoy os voy a hablar de una de las empresas españolas más reconocidas nacional e internacionalmente, ésta es Gonzalez Byass y su producto estrella, Solera del Tío Pepe, con 30 millones de botellas vendidas por año.
Todo empezó en 1835, en este año nace la bodega jerezana y antes de 1840 empieza su internacionalización haciendo sus primeras exportaciones a Reino Unido. Hoy en día está presente en 102 países.
¿Cuál es el secreto de su éxito? Vino único en su especie por la zona geográfica donde nace(San lúcar de barrameda, Puerto de santa María y Jerez de la frontera), sabor seco, suave en boca y muy aromático, esto hace que combine con cualquier tipo de comida. Por último, su icono, pieza fundamental de sus logros, que le sirve para diferenciarse de su competencia y pasear el nombre de Jerez y de España por el mundo.
Ahora una buena tapita de jamón y un Tío Pepe.
Saludos.

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Freixenet: Una marca de éxito.

viernes, noviembre 06, 2015 Mariajo 1 Comments

¡Buenas, chicos y chicas! Hoy voy a hablaros sobre la famosa empresa española Freixenet, productora de cava y responsable del éxito de esta industria.



Era un mercado emergente que se consolidó en los mercados internacionales sin perder su componente familiar. 
Grupo Freixenet se compone de 24 marcas, incluyendo a Freixenet.

El grupo sigue una estrategia global, con plataformas comerciales propias para cubrir las diferentes áreas del planeta. La estrategia difiere de un país a otro según la distancia cultural y grado de distribución.

Posee centros de producción en tres continentes, bodegas en Europa, América y Australia. Exporta principalmente a Alemania, Estado Unidos, Suiza y Japón. 


Establece filiales propias en cada país o también utiliza Joint Ventures (Alianzas Comerciales).
Su éxito es debido a: 
  • Su Innovación.
  • El Estilo propio y único.
  • Su Visión internacional: Se mueve alrededor de 150 países

Paso de empresa familiar a multinacional, fue de las primeras empresas españolas en salir a la aventura internacional pero siempre remarcando el MADE IN SPAIN.

 
Se apostó por la publicidad y comunicación y se utilizó el tema de ''Soy una burbuja'' como símbolo y auténtico protagonista de los anuncios publicitarios.
Las estrellas son seleccionadas según el interés mediático del momento. Han aparecido David Bisbal, Antonio Banderas, María Valverde entre muchos otros famosos.

Su posicionamiento es según el país: 
  
En Estados Unidos, destaca el aspecto familiar 

En Reino Unido la fiesta y lujo 
  
En Latinoamérica la parte sensual. 


Os pongo a continuación el video que he creado para acompañar mi presentación sobre la empresa, ¡Espero que os guste, hasta pronto!





Creado por: MªJosé Esteban Arenas

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Documental "Todo menos caro, made in Asia" by Alba, Carina y Sasha

viernes, noviembre 06, 2015 Alexandra Bogdanova 0 Comments

Buenos días, clase! Hoy os presentamos nuestro documental "Todo menos caro, made in Asia". 

Antes que nada nos gustaría que cada uno de vosotros se plantee las siguientes cuestiones:
1. ¿Cuánto sabemos realmente sobre la ropa que llevamos?
2. ¿En qué condiciones se fabrica?
3. ¿Cuántas empresas cuentan con la normativa? 


¿Ya está? Pues vemos cómo responde a nuestras preguntas el documental:




Efectivamente, la industria textil explota sin ningún complejo a los trabajadores para que todos nosotros podamos comprar más barato, vestir una prenda durante un par de meses y luego tirarla y comprar una nueva.
Afortunadamente, numerosas organizaciones no gubernamentales no han cesado en denunciar durante los últimos años la realidad que se oculta detrás de la ropa fabricada en los países de Asia y las cosas están cambiando. Fabricar ropa barata a base de explotar ya no es tan sencillo. Las grandes marcas se han visto sometidas a la presión por parte de los consumidores que han criticado sus métodos de producción. 
Las cosas están mejorando pero todavía queda mucho que hacer. Todos nosotros tenemos que ser conscientes de la situación, todos somos personas y todos nos merecemos tener buenas condiciones laborales y protección laboral.

Fuente: www.pinterest.com
by Alba, Carina, Sasha

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Cola Cao, porque a todos nos gustan los grumitos

viernes, noviembre 06, 2015 Alvaro Zambrana 2 Comments

¡Buenos días a todos bloggeros!

Como todo el mundo sabe Cola Cao es una empresa que lleva mucho tiempo con nosotros.
Pero hoy os vamos a presnetar la empresa desde sus incios y su posicion a nivel internacional.

Cola Cao es una empresa creada en 1946 por el grupo Nutrexpa, como un alimento creado durante la posguerra como un alimento esencial para la salud y el crecimiento de los mas pequeños de la casa.

En la actualidad encontramos a Cola Cao como una empresa que se ha enfocado mas a un consumidor mas joven, dinamico, deportista que busca un producto para tener la energia para realizar sus actividades diarias, desde su deporte favorito hasta un duro examen.

Enfocan asi su marca no solo como un alimento para el desayuno y merienda, sino como un producto que te permite alcanzar tus metas como vemos en los ultimos anuncios sacando a chicos como Yahel y otros mas.





Nos encontramos tambien como una empresa que ha sabido internacionalizarse. Cola Cao ha sabido como llegar a los consumidores de otros paises, adaptando a su vez su producto y su marca al cliente final como podemos observar en su envase.




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Wednesday film: Aurora, Sergio y Toni

viernes, noviembre 06, 2015 Antonio Serrano 0 Comments





Aquí os dejamos la presentación del documental "Comercio de armas", esparamos que os guste.

Un saludo

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Borges y el sueño mediterráneo

jueves, noviembre 05, 2015 Luis Gamborino Pérez 1 Comments


Cuando analizamos la estrategia de una empresa tendemos a pensar: Campañas agresivas, vídeos virales, controversia pública, seguidismo fanático... Pero vengo a recordaros una cosa... ¡Es el producto, estúpido!

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Estrella Galicia...Exageradamente Buena

jueves, noviembre 05, 2015 Sergio M. 1 Comments

Fuente: Estrella Galicia
Buenos días chic@s, mi presentación sobre el pechakucha iba de la compañía cervecera Estrella Galicia, que es la marca más importante de la Coorporación Hijos de Rivera S.A.U.

Su segmentación se basa en ofrecer un producto en calidad para dar un prestigio a la marca, indiferentemente del precio, y teniendo como público objetivo, obviamente, a personas mayores de 18 años. Es por eso que compite con otras marcas con mucho prestigio a nivel internacional como Heineken, Carlsberg y la cervecera española San Miguel.
Fuente: Mundorh
Actualmente sus productos se consumen en más de 35 países y para que esto sea posible tiene distribuidores propios en China, Japón, Filipinas, EE.UU, Europa y desde hace unos años fabrica y distribuye en Brasil. También hay empresas del resto del mundo que importan la cerveza a España y la venden en sus respectivos países.

Los productos que fabrican son Estrella Galicia Especial, Estrella Galicia Light, Estrella Galicia 0,0, Shandy Estrella Galicia, Estrella Galicia Pilsen y Estrella Galicia sin Gluten. Éste último producto va dirigido a los celíacos. Para diferenciarse del resto de marcas fabrica ediciones limitadas relacionadas con alguna festividad (fallas, san juan), la navidad, colección de caras de pilotos de moto gp donde se patrocina Estrella Galicia 0,0, etc.

Cuando distribuyen los productos desde otros países, utilizan la marca "Imported from Spain" destacando el producto de origen español, excepto en Brasil que utilizan el "made in Brasil" ya que se fabrican y se distribuyen los productos allí.

Fuente: Rivera Corporation 
Los productos que son importados desde España a sus distribuidores diversos formatos tanto en lata como en vidrio adaptándose a las necesidades del consumidor, envasándose en:
- Packs de 4 bottelas de 33cl.
- Packs de 6 botellas de 20cl, 25cl, 33cl.
- Packs de 24 botellas de 33cl.
- Packs de 6 latas de 25cl, 33cl.
- Packs de 24 latas de 33cl.

En Brasil fabrican los formatos de la siguiente imagen. Podéis observar que utilizan dos formatos nuevos (269ml lata y 600ml vidrio) respecto a la distribución que se realiza en los demás países.

Fuente: Estrella Galicia do Brasil
En comparación con la competencia, se diferencian de ellos con latas de cerveza alargadas similares a las de bebidas energéticas. No fabrican botellas de vidrio de 1L como por ejemplo, su principal competidor por ser la mejor cerveza española del mundo.

Para finalizar os dejo con un anuncio:



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Imaginarium: Una experiencia única

jueves, noviembre 05, 2015 Sonia Martínez 2 Comments

Imaginarium 


Es una empresa nacida en Zaragoza en 1992, es la primera marca que propone la educación y el juego como un solo concepto y su misión es la de contribuir a la formación humana de los niños con creatividad y diversión.


Fuente: Google images

Su éxito fue detectar una oportunidad en un mercado dominado por una oferta de productos en gran parte indiferenciado, que no aportaban valor al consumidor, frente a esta situación Imaginarium crea una tienda con un modelo diferente: su magia en las tiendas y su doble puerta para niños y adultos, reconocible en cualquier lugar del mundo.

Las tiendas son espacios mágicos con música, forma, color, vocabulario y perfume propios para producir sensaciones y para hacer disfrutar a los niños, un lugar en el que sentir y vivir una experiencia 100% única y especial.

Fuente: http://www.imaginarium.es
Las claves de su éxito:
- Saber adaptarse al consumidor.
- Su personalidad de marca única.
- La innovación en la forma de relación con el cliente.
- El punto de venta como elemento clave en la estrategia de marketing.

La entrada, los escaparates, las estanterías, los vendedores motivados y formados y el packaging, todo conforma un espacio en el que el consumidor percibe la personalidad única de Imaginarium a través de las experiencias que le aporta.

Su gran valor es que ha sabido aplicar una inteligente gestión de marca y aportar soluciones comerciales, innovar y saber adaptarse a las demandas del nuevo consumidor, teniendo el punto de venta como pieza clave en su estrategia de marketing.


Fuente: Google images


"Si el juguete es uno de los protagonistas principales en el desarrollo mental de un niño, sería conveniente retomar su verdadera naturaleza lúdica e inocente, volver a los puros valores formativos sobre los que debería estar basado y que habíamos parecido olvidar"




Fuente: www.imaginarium.es

@soniamarsanchez

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y así nació el oso de Tous !

jueves, noviembre 05, 2015 Alba Navarro 1 Comments

Buenos y fantásticos días a todos! Yo soy Alba y hoy os voy a hablar sobre el marketing y las estrategias que utiliza Tous.


Para empezar, deciros que es un empresa Española, concretamente de Manresa (Barcelona). Empezó a comercializar en 1920, pero no fue hasta los años 70 cuando se inicia en el mundo de la joyería de Tous, como la conocemos actualmente.

Fuentes: Google imágenes
Inicialmente Tous se enfoca como joyería para mujeres adultas con alto nivel económico, pero con el tiempo segmenta sus productos para venderlos a todos los géneros y todas la edades. Con el tiempo y a petición de los clientes crea nuevos logos.

Fuentes: Tous.es



Pero llega un momento en el que necesita más, así que empieza a diversificarse, creando las líneas Tous Home, Tous Marroquinería, Perfumes Tous y finalmente Tous Kids and Baby. En todas estas líneas comercian productos exclusivos y de alto valor económico, entre otros, se encuentran materiales de oficina, maletas, e incluso cubierto y chupetes.
Fuentes: Tous.es

Teniendo claro los productos que comercializa en es España, ya podemos irnos a los negocios internacionales. Tous se encuentra en 39 países diferentes, y tiene intención de entrar en el mercado Chino a finales de este año.

Sobre la estrategia de Marketing Internacional que tiene Tous, vemos que se centra en 39 países, que en todos se considera una marca de alto nivel económico y además os puedo garantizar que tras mucho investigar, he comprobado que se centra casi al 100% en una estrategia global. Su aspecto es igual en todos los países, incluida la página web, si bien es cierto, que en algunos países las adapta al lenguaje nacional (véase la página de Tous Rusia o de Tous Japón).

Algo que también mantiene en todos los países son la calidad, diseño y materia prima de sus productos, además de sus envases. Todos conocemos el saquito negro o la caja redonda de Tous, ambos con el característico campanillo, metido en un una bolsa de tonos pastel, pues bien esto es igual aquí que en la China, literalmente.

Fuentes: Google imágenes
Pero sobretodo no tenemos que olvidarnos que estamos hablando de una marca española, y Tous se encarga de eso, cierto es que en sus productos no destacan especialmente que son una empresa española, pero tampoco lo esconde. De hecho en su página web tienen una pestaña especialmente dedicada a sus orígenes, donde lo primero que detallan es su procedencia.

Pues bien lectores, esto es todo, espero que os haya gustado y si tenéis alguna duda, sugerencia o incluso aporte para esta investigación, no dudéis en comentar.

Fuente: Tous.es

@alnalli

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Marketing Internacional de Anecoop

jueves, noviembre 05, 2015 Alexandra Bogdanova 3 Comments

Os presento mi trabajo sobre Marketing Internacional de empresa Anecoop, una cooperativa  de segundo grado de Comunidad Valenciana. He elegido Anecoop porque es líder nacional en comercialización hortofructícola y me pareció interesante investigar cuáles son las claves de éxito de esta empresa.
Anecoop comercializa bajo varias marcas varios productos: cítricos, frutas, hortalizas y vinos. Tiene presencia internacional gracias a la creación de una red de empresas sucursales y una red muy buena de logística propia.
He analizado la estrategia internacional de Anecoop desde el punto de vista de cuatro componentes básicos de Marketing Mix

He analizado los cuatro componentes pero sobre todo me he centrado en el producto. He analizado tales aspectos como marca, imagen, envase, precio y producto nuevo. 

Al finalizar mi investigación resultó que Anecoop tiene tanto éxito porque:- tiene producto reconocido y de calidad

- creó sociedades filiales en los puntos estratégicos del mercado internacional de frutas y verduras en fresco
- amplía constantemente el número de sus socios
- tiene apoyo logístico propio
- no deja de sorprender a sus consumidores lanzando productos nuevos.


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De Campofrío me fío

jueves, noviembre 05, 2015 Héctor Ramos Toro 1 Comments

Ayer expusimos esos amados Pechakuchas que tanto esfuerzo nos costó preparar. Fue una ardua tarea, para la cual invertimos varias horas de clase y otras tantas horas en casa, pero al final lo conseguimos.

Mi presentación era sobre la empresa española Campofrío, originaria de Burgos, la cual es una de las más importantes del mundo en el sector de los embutidos. Esta empresa enfoca sus productos principalmente a toda aquella persona vitalista y saludable que aprovecha el día al máximo (como yo) y la cual necesita un alimento sano y equilibrado, además de poder cocinar de forma rápida y sencilla.

Campofrío se diferencia de la competencia principalmente por su política de calidad total y por mantener unos precios bajos. En un segundo plano, por su orientación principal al cliente y su constante innovación y crecimiento.

En cuanto a la compañía fuera de España, decir que exportan a mercados de EEUU y de la UE (principalmente Francia, Portugal y Rumanía), adaptando el idioma y características del envase.

Fuente
Campofrío Food Group está compuesto por siete compañías que operan de forma independiente más una Joint Venture con la empresa cárnica rumana Caroli Foods. Decir de estas empresas que cada una opera en su país de origen y exportan a la vez. Sus productos, así como sus páginas web están en su propio idioma y cada una tiene su gama de productos y su imagen corporativa.


Y la verdad es que poco más. Gracias por vuestro tiempo para leer estas líneas y recordad siempre el lema de Campofrío: "Que nada ni nadie nos quite nuestra manera de disfrutar de la vida".                                                
 @hector71994

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Once upon a time PRONOVIAS

jueves, noviembre 05, 2015 Maite Latorre 1 Comments

Pronovias es una empresa dedicada a la moda nupcial tanto a nivel nacional como internacional, es considerada una de las más prestigiosas marcas en este sector y es por esto que sus estrategias de marketing están acompañadas junto a campañas de apoyo, para hacer de este producto, un producto exclusivo y relacionado con el prestigio. 

Gracias a su marketing es la empresa nupcial más conocida en el mundo con 3200 puntos de venta en más de 60 países distribuidos en los cinco continentes, siendo el 72% de la facturación procedente del exterior y posicionándose así en el puesto nº1 de moda nupcial a nivel internacional. Para que esto sea posible se han apoyada de los más prestigiosos diseñadores como Manuela Mota (fallecido hace unos años), Valentino, Elie Sab y Úngaro que  junto con un gran equipo logran hacer la compañía de diseño de alta costura más fuerte y fructífera. Esto es porque Pronovias tiene submarcas que la hacen acaparar el mercado en cada nación y hace que modifique el entorno del estilo pues cada una tiene un concepto diferente y esto logra que se diversifique y pueda ser aceptada en todos los mercados.

La idea fundamental de Pronovias no es lograr hacer numerosos clientes sino que el cliente sea un consumidor total y pueda aprovecharse de todos los artículos que se le ofrecen en los puntos de venta, ya que la publicidad más fuerte que tiene esta empresa es cada una de las novias que luce tan radiante y feliz en el día de su boda.




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